藍(lán)凌是國(guó)內(nèi)生態(tài)OA引領(lǐng)者、數(shù)智化辦公專家及知識(shí)管理領(lǐng)軍品牌,是智慧辦公踐行和推動(dòng)者。21年深耕OA領(lǐng)域,堅(jiān)持為傳統(tǒng)企業(yè)辦公賦能創(chuàng)新,成功服務(wù)數(shù)千家500強(qiáng)及行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)大數(shù)據(jù)及AI時(shí)代下的智慧辦公新方式。
所屬行業(yè):
汽車
企業(yè)規(guī)模:
10000+
核心需求:
合同管理、法務(wù)管理
使用藍(lán)凌產(chǎn)品:
EKP北汽福田汽車股份有限公司(簡(jiǎn)稱福田汽車)成立于1996年,1998年在上海證券交易所上市,是中國(guó)品種最全、規(guī)模最大的商用車企業(yè)。2023年品牌價(jià)值達(dá)2042.78億元,連續(xù)19年蟬聯(lián)中國(guó)商用車行業(yè)第一位。2023年4月福田汽車銷量突破1100萬(wàn)輛,是全球突破千萬(wàn)銷量用時(shí)最短的商用車企,海外累計(jì)出口79.5萬(wàn)輛,連續(xù)12年位居中國(guó)商用車出口第一,產(chǎn)品覆蓋全球110個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
編者按:加速賦能“數(shù)字中國(guó)”發(fā)展,藍(lán)凌向千行百業(yè)的管理領(lǐng)軍者、CIO、數(shù)字化專家問道,持續(xù)將行業(yè)洞見、最佳實(shí)踐集結(jié)成《數(shù)智先鋒專刊》,期望給更多的數(shù)字化同行者以借鑒。本期,北汽福田汽車法務(wù)副總監(jiān)吳治華為我們帶來(lái)法務(wù)管理領(lǐng)域數(shù)字化實(shí)踐分享。
根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2023年1-5月,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷量分別完成1068.7萬(wàn)輛和1061.7萬(wàn)輛,同比均增長(zhǎng)11.1%,累計(jì)產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。在市場(chǎng)需求和政策紅利等的拉動(dòng)下,行業(yè)市場(chǎng)逐步回暖中。
汽車行業(yè)正處于電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化融合時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)正逐步深化應(yīng)用于汽車研發(fā)、采購(gòu)、營(yíng)銷、運(yùn)維、售后等環(huán)節(jié)。其中,商用車的能力有了很大的提升,比如無(wú)人駕駛、防碰撞、自動(dòng)泊車、語(yǔ)音識(shí)別等功能變得更加完善,商用車行業(yè)逐步走向高科技大眾化。
中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2023年1-5月商用車產(chǎn)銷分別完成162.5萬(wàn)輛和161.6萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)14.2%和13.7%。商用車產(chǎn)銷迎來(lái)增長(zhǎng)的同時(shí),產(chǎn)品端、用戶端服務(wù)衍生出新的需求。過去,傳統(tǒng)商用車服務(wù)基本圍繞龐大的散戶市場(chǎng),如今,行業(yè)呈現(xiàn)集約化、組織化發(fā)展態(tài)勢(shì),貨運(yùn)平臺(tái)、以租代售等創(chuàng)新商業(yè)模式的出現(xiàn),為車企業(yè)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)帶來(lái)了更大挑戰(zhàn)。由此,帶來(lái)了更加復(fù)雜的合同、法務(wù)管理考驗(yàn),數(shù)字化能力的提升,成為車企的必答題。
中國(guó)商用車TOP1:福田汽車打造智能制造標(biāo)桿
北汽福田汽車股份有限公司(簡(jiǎn)稱福田汽車)成立于1996年,1998年在上海證券交易所上市,是中國(guó)品種最全、規(guī)模最大的商用車企業(yè)。2023年品牌價(jià)值達(dá)2042.78億元,連續(xù)19年蟬聯(lián)中國(guó)商用車行業(yè)第一位。2023年4月福田汽車銷量突破1100萬(wàn)輛,是全球突破千萬(wàn)銷量用時(shí)最短的商用車企,海外累計(jì)出口79.5萬(wàn)輛,連續(xù)12年位居中國(guó)商用車出口第一,產(chǎn)品覆蓋全球110個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
2015年后,福田汽車開始發(fā)力數(shù)字化建設(shè),目前已基本搭建完成了“一云、四聯(lián)、四化”的數(shù)字化體系架構(gòu),形成了集整車制造、核心零部件、汽車金融、車聯(lián)網(wǎng)、電商平臺(tái)等為一體的汽車生態(tài)系統(tǒng)。為用戶提供線上線下一體化的“人·車·貨·場(chǎng)”高效互聯(lián)和全場(chǎng)景服務(wù),引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值突破創(chuàng)新。
福田汽車攜手?jǐn)?shù)智化辦公專家:藍(lán)凌,全面升級(jí)OA系統(tǒng),構(gòu)建全新統(tǒng)一協(xié)作平臺(tái),打造極致移動(dòng)辦公體驗(yàn),平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的統(tǒng)一工作、以門戶為導(dǎo)向的統(tǒng)一信息、以多系統(tǒng)集成為驅(qū)動(dòng),提升全員協(xié)作效率、企業(yè)管理水平。
福田汽車法務(wù)副總監(jiān)吳治華提到,法務(wù)工作對(duì)應(yīng)的研發(fā)、采購(gòu)、制造、銷售到售后等模塊發(fā)展變化很快,法務(wù)工作的數(shù)字化能力也要提升,才能更好服務(wù)和支持業(yè)務(wù)、防控風(fēng)險(xiǎn)。法務(wù)數(shù)字化著重實(shí)現(xiàn)法務(wù)與業(yè)務(wù)的信息打通連接,搭建統(tǒng)一的合同管理平臺(tái)等需求。
基于對(duì)藍(lán)凌業(yè)務(wù)咨詢規(guī)劃能力、合同管理系統(tǒng)的成熟度、業(yè)務(wù)和第三方系統(tǒng)集成能力等的考核和認(rèn)可,福田汽車與藍(lán)凌共建法務(wù)一體化的管理平臺(tái),拉通了合同法務(wù)的全業(yè)務(wù)鏈條,從事前申請(qǐng)、招投標(biāo)到合同簽訂后的業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同、執(zhí)行、財(cái)務(wù)付款,包括案件糾紛以及法務(wù)資源等,都通過一體化平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字化管理,真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的業(yè)務(wù)閉環(huán)。
法務(wù)一體化管理,助力業(yè)務(wù)提效抗風(fēng)險(xiǎn)
吳治華介紹道,福田汽車法務(wù)部門的建設(shè),密切圍繞各事業(yè)部和業(yè)務(wù)線來(lái)規(guī)劃。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特色,匹配專業(yè)的人員,以達(dá)到專業(yè)度更高的支持,更精準(zhǔn)有效識(shí)別相關(guān)法務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障公司的權(quán)益。法務(wù)管理的數(shù)字化線上化,能更好地提高工作效率以及控風(fēng)險(xiǎn)能力,更好聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等部門。
福田汽車法務(wù)一體化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的主要能力有:
1.合同全生命周期管理:打通各合同管理系統(tǒng)、建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一合同管理平臺(tái),支持全業(yè)務(wù)場(chǎng)景。覆蓋合同范本、起草、審批、簽訂、歸檔、相對(duì)方管理、履約等全過程。實(shí)現(xiàn)合同集中管理,實(shí)現(xiàn)合同電子歸檔,實(shí)現(xiàn)合同履行監(jiān)控與財(cái)務(wù)收付款情況關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)各類合同的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)與歸集、可視化查詢。
2.糾紛案件管理:建設(shè)案件全過程管理,并實(shí)現(xiàn)執(zhí)行過程中的進(jìn)度更新、案件任務(wù)進(jìn)程定時(shí)提醒,實(shí)現(xiàn)律師律所管理及評(píng)價(jià)。
3.建設(shè)合規(guī)流程:實(shí)現(xiàn)工商投訴、合規(guī)舉報(bào)、合規(guī)審查、利益沖突申報(bào)等流程建設(shè),實(shí)現(xiàn)各合規(guī)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)、分析及風(fēng)險(xiǎn)管控。與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成打通,更好地銜接和整理、查詢、管控。
吳治華表示,集團(tuán)法務(wù)一體化平臺(tái)的建設(shè)主要帶來(lái)了三大方面的價(jià)值提升:首先從組織的角度,數(shù)字化的工作模式,提升了整體的工作效率、相應(yīng)地節(jié)省了人力成本;再者,在從業(yè)務(wù)的角度,整體流程更加規(guī)范化、有條理,比如合同從模版開發(fā)到簽訂、履約、歸檔等全部清晰在線化;第三,糾紛案件管理更加體系化,案件信息共享和可視化報(bào)表,提升法務(wù)工作的全面性、主動(dòng)性等。
AI+法務(wù)值得期待,新技術(shù)好幫手
合同智能化生產(chǎn)、合同智能化審核,目前在市場(chǎng)上已經(jīng)有了一些應(yīng)用的雛形。吳治華表示,人工智能將來(lái)能更好地實(shí)現(xiàn)根據(jù)我們?cè)O(shè)置的要素、要點(diǎn),去高效精準(zhǔn)地?cái)M寫合同、審核合同等。同時(shí),對(duì)于案件訴訟的場(chǎng)景,AI智能機(jī)器人也將相應(yīng)地生成更全面的訴訟文書、整理證據(jù)材料等。合規(guī)管理方面,根據(jù)設(shè)定的產(chǎn)品要素、業(yè)務(wù)要素等,AI智能機(jī)器人可以直接去判斷相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)等。
后續(xù)AI應(yīng)用的成熟度升級(jí)和普及都是值得期待的,我們也在不斷的思考更多的可能性,借助新技術(shù)、新能力,為業(yè)務(wù)質(zhì)量和速度賦能。