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FOR LAND，是福田公司在早幾年前使用的英文名稱，意及奔向希望的田野！隨著汽車市場的高速發展以及福田公司上上下下一致的努力，短短幾年，福田不僅成功上市，更是取得了在北京地區業績最穩固的制造企業的頭把交椅，成為北京工業乃至全國的典范。

在完成了企業持續發展的同時，福田人選擇了管理優化來保證發展的持續性，力爭在做強做長中求得繼續前進。隨即管理層毫無爭議把目標投向企業信息化，來促進企業變革，實現發展的宏圖。從2000年開始，福田公司開始了力度較大的IT投入，取得一定的成績，贏得中國企業信息化500強等榮譽，也給企業管理帶來一定的優化，但是從歷史上看福田是從一個傳統企業發展而來，信息化的應用層次普遍不是很高。今年開始，福田公司開始了IT改造和推進應用，在比較和甄選中，基于知識管理的KOA產品和藍凌在相關領域的服務經驗吸引了福田，在和其它國內知名超大廠商的競爭中贏得了管理層的青睞。

福田目前IT應用的重點在于推廣應用，藍凌的扎實的KM基本平臺基本滿足在IT分布式架構，管理分散又相對集權的特殊應用情況。

藍凌這次和福田的合作主要基于以下幾點作為出發點：

1、基于一期OA項目的不足之處延續推廣并深化應用

2、引進知識管理的管理思維模式

3、逐步架構大集中小分布的IT系統架構和基于門戶的應用

4、知識化管理的領導者藍凌提供的伙伴式長期服務

藍凌從產品和實施服務及咨詢服務都滿足了上述幾點要素，雙方的合作在深深的信任中開始。通過該項目的實施，福田的發展目標將在藍凌管理支撐系統支持下能得以穩定實現，藍凌又能在汽車制造業中積累豐富的實施經驗，把KM應用再向前推進一步。

未來的福田將贏來新的發展，現在的藍凌已謀得知識管理應用的新起點！