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數(shù)據(jù)孤島

數(shù)據(jù)割裂：擁有生產(chǎn)、制造、供應(yīng)商管理、客戶管理、供銷存管理等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但系統(tǒng)互相孤立，數(shù)據(jù)割裂，孤島叢生；

系統(tǒng)切換不便：各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自擁有一套賬戶與密碼，員工來回切換非常不便。

系統(tǒng)集成

數(shù)據(jù)互通：通過OA，集成各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通系統(tǒng)間的流程與數(shù)據(jù)，各系統(tǒng)審批流均可在OA中進(jìn)行，相關(guān)數(shù)據(jù)返回至各系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通；

單點(diǎn)登錄：OA門戶集成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，根據(jù)相應(yīng)權(quán)限設(shè)置，用一套賬戶密碼無縫切換至各系統(tǒng)。

效率低下

紙質(zhì)化流程：部分企業(yè)仍為紙質(zhì)化審批，效率低，無記錄；

跨部門協(xié)作難：分子公司、各部門跨組織跨地域溝通協(xié)作困難；

流程提效

電子化流程：梳理規(guī)范生產(chǎn)、制造等各業(yè)務(wù)流程以及人事、考勤、行政管理等日常辦公流程，明晰權(quán)責(zé)體系，實(shí)現(xiàn)流程電子化，效率高，可追溯；

高效協(xié)同：流程申請(qǐng)、審批線上化，提效跨組織跨部門協(xié)同；移動(dòng)辦公，隨時(shí)隨地溝通協(xié)作。

業(yè)財(cái)壁壘

數(shù)據(jù)口徑不一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)互相分離，業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)口徑不一致；

財(cái)務(wù)管控難：費(fèi)用控制難，報(bào)銷流程長，浪費(fèi)企業(yè)成本，員工體驗(yàn)不佳；

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)慢：數(shù)據(jù)雜，人工統(tǒng)計(jì)慢，且容易出現(xiàn)疏漏。

業(yè)財(cái)融合

統(tǒng)一數(shù)據(jù)：實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接，基于多系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)等與財(cái)務(wù)真正實(shí)現(xiàn)集成；

費(fèi)控一體化管理：實(shí)現(xiàn)費(fèi)用預(yù)算、申請(qǐng)、報(bào)銷、付款等全周期管理，讓費(fèi)用控制更規(guī)范、透明、合理；

報(bào)表門戶：系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并形成財(cái)務(wù)報(bào)表，支撐洞察決策。

知識(shí)流失

人走經(jīng)驗(yàn)丟：知識(shí)經(jīng)驗(yàn)存在于各部門、個(gè)人電腦中，缺乏統(tǒng)一管理；專家經(jīng)驗(yàn)藏于人腦中，難以挖掘；

培訓(xùn)難以到位：安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)工作量大，難以到位，可能影響生產(chǎn)良率；

研發(fā)中心創(chuàng)新難：難以搜集內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新信息，可能導(dǎo)致研發(fā)滯后。

知識(shí)共享

知識(shí)沉淀：將分散的顯性成果知識(shí)集中化管理；建立專家網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)倉庫等，制定相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，深挖隱性知識(shí)；

線上線下培訓(xùn)結(jié)合：線上匯集線下培訓(xùn)課程，員工可多次重復(fù)觀看，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)專業(yè)性；

構(gòu)建情報(bào)庫：構(gòu)建內(nèi)外情報(bào)庫、智力云（內(nèi)外專家網(wǎng)），加強(qiáng)內(nèi)外知識(shí)交流，助力研發(fā)創(chuàng)新。