藍(lán)凌是國內(nèi)生態(tài)OA引領(lǐng)者、數(shù)智化辦公專家及知識(shí)管理領(lǐng)軍品牌,是智慧辦公踐行和推動(dòng)者。21年深耕OA領(lǐng)域,堅(jiān)持為傳統(tǒng)企業(yè)辦公賦能創(chuàng)新,成功服務(wù)數(shù)千家500強(qiáng)及行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)大數(shù)據(jù)及AI時(shí)代下的智慧辦公新方式。
所屬行業(yè):
制造
企業(yè)規(guī)模:
3000
核心需求:
多領(lǐng)域協(xié)同、SAP等多系統(tǒng)集成整合
使用藍(lán)凌產(chǎn)品:
EKP豪恩集團(tuán)是一家致力于以創(chuàng)新科技、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供全方位解決方案的科技集團(tuán)公司 二十多年來,公司信息化建設(shè)已頗具規(guī)模,但也面臨著以下問題: ●信息孤島嚴(yán)重:現(xiàn)有ERP、MES 、OA、HR等系統(tǒng)之間彼此獨(dú)立,信息不能共享。 ●重復(fù)建設(shè)明顯:缺乏整體規(guī)劃,系統(tǒng)與業(yè)務(wù)需求不符,最終造成重復(fù)投資。 ●業(yè)務(wù)支持不足:對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化不夠,導(dǎo)致應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)支持不足。 ●戰(zhàn)略支撐較弱:系統(tǒng)偏離企業(yè)戰(zhàn)略方向,導(dǎo)致信息系統(tǒng)不能有效的支撐企業(yè)發(fā)展。
能打造移動(dòng)門戶,快速構(gòu)建移動(dòng)應(yīng)用,管理方便,信息安全有保障
專業(yè)TIB集成平臺(tái)支撐,積累了豐富的SAP實(shí)踐,大企業(yè)案例多
支撐多領(lǐng)域的流程應(yīng)用,其中覆蓋了費(fèi)用的全生命周期管控
基于藍(lán)凌大中型組織一體化智慧辦公平臺(tái)EKP,通多領(lǐng)域協(xié)同模塊部署、SAP等多系統(tǒng)集成整合、私有化KK移動(dòng)辦公接入,打造了豪恩集團(tuán)全新一體化智慧辦公平臺(tái)。
請(qǐng)假、培訓(xùn)、加班、進(jìn)入場區(qū)、餐券領(lǐng)取、OA流程提需求、賬號(hào)&權(quán)限申請(qǐng)等各類流程皆可在手機(jī)上發(fā)起,移動(dòng)審批推進(jìn),大大提升工作效率
基于私有化KK的移動(dòng)辦公,提升了企業(yè)溝通與協(xié)作體驗(yàn),幫助企業(yè)激發(fā)效能
流程協(xié)作與費(fèi)用管控更便捷,高效信息流與資金流,帶來用戶體驗(yàn)提升、價(jià)值倍增
通過SAP集成,進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,操作方便、節(jié)省人力成本,提升了業(yè)務(wù)處理效率
為智慧辦公的進(jìn)一步深化應(yīng)用奠定了基礎(chǔ),將支撐企業(yè)IT發(fā)揮更大效用。