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客戶介紹：四川丹甫環境科技有限公司最初為國營四五〇一廠（亦名國營建川機器廠），原系電子工業部直屬企業，當時是電子工業部唯一的從事氣候環境試驗設備研發和制造的專用設備廠，后經改制發展成四川丹甫制冷壓縮機股份有限公司并于2010年在深圳證券交易所上市，2015年整體置換為四川丹甫環境科技有限公司。公司擁有40多年的軍工制冷技術經驗，是國內小型制冷壓縮機主導生產廠家之一、中國制冷空調工業協會和中國電子專用設備工業協會會員單位、創新型示范企業、國家級高新技術企業。

項目背景：四川丹甫是青神縣機械龍頭企業，國家級專精特新“小巨人”企業，主要生產制冷壓縮機、冷凍冷藏設備、冷氣工程、環試設備，在細分市場占有很高的份額。2021年，該公司年產量突破1000萬臺，產值達10億元；地方政府提出了向“青神智造”進行產業升級的規劃方案，因此也有意扶持區域內的制造業龍頭企業向高質量發展邁進。

基于業務發展的需要，原有自研的ERP無論從功能還是管理理念上都逐漸不能支撐丹甫的發展，因此引入了新的ERP系統，且要求新系統在半年內快速完成上線；在新系統實施過程中，發現現有的移動端流程無法滿足新ERP系統集成及其業務單據審批的需要，因此急需引入一套OA系統，且需要實現快速上線。基于藍凌完善的解決方案和專業的本地服務能力，丹甫選擇與藍凌四川攜手合作。

重點建設內容一：流程管理

共梳理形成10大類，104條流程模板。包括財務管理類、營銷業務類、采購管理類、行政管理類、 生產管理類、開發管理類、供應鏈管理類、質量管理類、工藝技術類。其中核心是解決SAP相關的流程集成問題。

重點建設內容二：集成ERP系統

公司很多業務貫穿ERP和OA兩個系統，比如采購流程和銷售流程：采購/銷售申請生產、采購/銷售訂單生產、采購驗收單/銷售出庫單生成是在ERP系統進行；采購單審批、入庫準備單流轉在OA系統中進行。將兩個系統集成，ERP的實施效果可以事半功倍。

通過多種集成的組合適配實際的業務場景

?  組織架構同步：EKP將組織架構推送至SAP，確保雙方系統組織架構的一致性；

?  流程啟動：EKP提供【流程啟動】接口，SAP中的業務單據需要進行審批時，可調起該接口在OA中進行流程審批；

?  主數據：SAP提供【對應主數據查詢】接口，EKP中通過TIC集成中心完成查詢接口的配置，并在流程表單中使用該查詢接口進行數據調取；

?  流程數據推送：用戶在OA中發起并進行審批，流程審批通過后調取SAP接口將相關數據推送至SAP，由SAP完成后續的業務，比如訂單生成，憑證記賬等。

Eg.采購申請流程

step1:發起申請時，可選擇要采購的物料，系統自動帶出相關信息

step2:填寫必要信息后，發起審批

step3:審批通過后，通過機器人節點傳輸信息，并回寫部分SAP數據至EKP

Eg.個人報銷申請

主數據查詢：通過TIC聯動表單控件實現

憑證數據推送：通過TIC結合流程節點實現

截止2023年7月14日，共產生流程13000+條

• 與新的ERP系統快速完成集成，填補了其流程審批能力的缺失，結合藍凌流程的強大功能，實現了客戶流程管理效率的整體提升。

• 與釘釘進行集成，延續了客戶的使用習慣，確保系統快速上線及應用。

• 結合產品的TIC等能力，形成了相對可復用的SAP集成交付手段，有效降低項目的交付成本。