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數(shù)字化時(shí)代,醫(yī)療企業(yè)迎來新發(fā)展

制藥設(shè)備、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等的生產(chǎn)與制造,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家安全的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是健康中國(guó)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。醫(yī)療器械、診斷設(shè)備等企業(yè)的重要性不言而喻,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型能讓其發(fā)揮更大的價(jià)值,個(gè)中意義尤其重大。
工信部、衛(wèi)健委、國(guó)家藥監(jiān)局等九部門聯(lián)合發(fā)布《“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,明確指出“推動(dòng)醫(yī)藥制造能力系統(tǒng)升級(jí)”,包括:提高質(zhì)量安全水平、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳發(fā)展、提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力與安全信息化水平。

醫(yī)療企業(yè)數(shù)字化如何突破4大困局

大型醫(yī)療企業(yè)具備了一定的信息化基礎(chǔ),進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,如何應(yīng)用對(duì)行業(yè)新政策、市場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)、管理新場(chǎng)景,亟需解決一系列的痛點(diǎn):
  • 統(tǒng)一管控待加強(qiáng)

    企業(yè)發(fā)展快,子公司等組織多,需提效集團(tuán)統(tǒng)一管控

  • 企業(yè)內(nèi)控需提升

    行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理體系多,提升內(nèi)控亟需流程E化支撐

  • 新品研發(fā)要提速

    助力從立項(xiàng)到驗(yàn)收的全程管理,讓新品研發(fā)QCD達(dá)標(biāo)

  • 成本管控應(yīng)做實(shí)

    營(yíng)銷、研發(fā)等費(fèi)用及稅負(fù)高,如何用智慧財(cái)務(wù)控成本

藍(lán)凌醫(yī)療企業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)

基于醫(yī)療企業(yè)管理需求,結(jié)合數(shù)字化管理趨勢(shì)及多上的技術(shù)積累與豐富經(jīng)驗(yàn),藍(lán)凌形成了全新醫(yī)療行業(yè)智慧辦公解決方案,支撐包括智能門戶、BPM流程、人事在線、知識(shí)管理、質(zhì)量管理、研發(fā)項(xiàng)目管理等多領(lǐng)域在線化,從而加速推動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

藍(lán)凌醫(yī)療企業(yè)數(shù)字化典型應(yīng)用

藍(lán)凌生態(tài)OA支撐多場(chǎng)景應(yīng)用,支撐醫(yī)療企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理更高效
  • 多組織門戶,提效跨區(qū)域、全球化運(yùn)營(yíng)管控
    大型醫(yī)療器械企業(yè)子公司分布跨區(qū)域,甚至多個(gè)國(guó)家與地區(qū),用藍(lán)凌MK-PaaS快速配置多級(jí)門戶,確保總部與下屬組織管理一體化,讓公司集團(tuán)化管控更高效。

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  • 流程集成ERP,提效供、產(chǎn)、銷等業(yè)務(wù)協(xié)作
    基于藍(lán)凌MK-PaaS統(tǒng)一流程能力,快速集成ERP、PLM、MES、CRM等業(yè)務(wù)系統(tǒng),在OA上即可完成生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、出貨等流程審批,全面提升業(yè)務(wù)效率。

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  • 質(zhì)量在線,提效質(zhì)檢與督辦,確保產(chǎn)品品質(zhì)
    基于藍(lán)凌MK-PaaS的低代碼能力開發(fā)的質(zhì)量管理應(yīng)用,覆蓋質(zhì)檢計(jì)劃、質(zhì)檢任務(wù)、質(zhì)檢督辦、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量問題庫(kù)等場(chǎng)景,用高效閉環(huán)保障醫(yī)療器械的品質(zhì)。

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  • 人事在線,助力專業(yè)人才“選、育、用、留”
    覆蓋醫(yī)療專業(yè)人才的招聘、入職、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等場(chǎng)景,提效HR服務(wù)力;基于大數(shù)據(jù)的組織畫像,人力盤點(diǎn)精準(zhǔn),輔助戰(zhàn)略決策,確保企業(yè)更強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)力。

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  • 研發(fā)在線,從立項(xiàng)到驗(yàn)收全程提效產(chǎn)品創(chuàng)新
    一站式醫(yī)療項(xiàng)目管理平臺(tái),支持立項(xiàng)、分派任務(wù)、反饋、成果評(píng)審、知識(shí)上傳、費(fèi)用審批、驗(yàn)收等全周期數(shù)管理,讓項(xiàng)目過程更透明、研發(fā)成本更可控、創(chuàng)新產(chǎn)出更高效。

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  • 知識(shí)在線,讓行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專家經(jīng)驗(yàn)賦能業(yè)務(wù)
    基于知識(shí)庫(kù)、專家社區(qū)等模塊,盤活能源企業(yè)多年專業(yè)知識(shí)與專家經(jīng)驗(yàn),讓優(yōu)秀服務(wù)經(jīng)驗(yàn)增值,支撐更多人創(chuàng)新服務(wù),統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提升企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。

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  • 智慧合同,讓醫(yī)療器械銷售、采購(gòu)等合規(guī)高效
    在線化、電子化合同管理平臺(tái),支持全生命周期管控;提高合同起草、審查、用印、鑒偽和管理效率;與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成,助力業(yè)管一體化,讓采購(gòu)、銷售工作更高效。

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  • 智慧財(cái)務(wù),管控營(yíng)銷、研發(fā)費(fèi)用助力降本控險(xiǎn)
    預(yù)算管理、移動(dòng)報(bào)銷、商旅集成、智能審單等,提高費(fèi)控規(guī)范化與財(cái)務(wù)服務(wù)水平,支撐業(yè)務(wù)擴(kuò)張;業(yè)、財(cái)高度融合,提效內(nèi)部協(xié)作、管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)……

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四大價(jià)值助力醫(yī)療企業(yè)協(xié)同更高效

  • 助力業(yè)務(wù)降本提效

    業(yè)財(cái)融合、集成多系統(tǒng)、打造端到端流程,業(yè)務(wù)降本提效

  • 提升企業(yè)一體管控

    多角色門戶提效協(xié)作,流程E化落地制度,讓管理更規(guī)范

  • 賦能人財(cái)物事高效

    覆蓋人事管理、質(zhì)量管理、研發(fā)管理,用數(shù)字化保障品質(zhì)

  • 夯實(shí)數(shù)智轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

    提升組織數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化水平,讓數(shù)字化創(chuàng)新可持續(xù)

眾多行業(yè)標(biāo)桿選擇藍(lán)凌數(shù)字化辦公

專注于數(shù)字化辦公20多年的藍(lán)凌,先后幫助微創(chuàng)集團(tuán)、羅氏診斷中國(guó)、圣湘生物、匯博醫(yī)療、瑞圖生物等標(biāo)桿企業(yè)實(shí)現(xiàn)了智慧管理與高效辦公的工作變革
  • 羅氏診斷

    作為全球體外診斷領(lǐng)導(dǎo)者,羅氏中國(guó)攜手藍(lán)凌構(gòu)建知識(shí)平臺(tái),覆蓋多類知識(shí)全周期管理,提效隱性知識(shí)挖掘、知識(shí)搜索、運(yùn)營(yíng),助力業(yè)務(wù)更高效

  • 開立醫(yī)療

    構(gòu)建多組織門戶,單點(diǎn)集成MES、PLM、ERP等系統(tǒng),提效協(xié)作;統(tǒng)一樣機(jī)管理,讓資產(chǎn)有效利用;搭建知識(shí)與學(xué)習(xí)平臺(tái),傳承研發(fā)經(jīng)驗(yàn)與技能

  • 三諾生物

    集成ERP、HR、CRM等系統(tǒng),構(gòu)建“流程化、集成化、移動(dòng)化、知識(shí)化”于一體大OA平臺(tái),深化費(fèi)控應(yīng)用,助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展

藍(lán)凌醫(yī)療行業(yè)合作客戶(部分)