藍凌建筑企業數字化管理平臺
藍凌建筑企業數字化管理方案，基于微服務架構和技術中臺、流程中臺、數據中臺，支撐包括招標管理、工程管理、成本控制、科技管理、人事在線、知識管理等多領域在線化，從而加速推動建筑企業向智慧組織轉型，助力高質量發展
建筑業是國民經濟的支柱型產業。據國家統計局數據顯示，2021年全國建筑業總產值293079億元，同比增長11.0%，從2012年到2021年，我國建筑業總產值十年間總產值增加了一倍以上，從業人數達到5437萬人，企業128746家。
國家《“十四五”建筑業發展規劃》指出，實施城市更新行動、推進新型城鎮化建設，是加快建筑業轉型發展的關鍵期。需要“推動新一代信息技術與建筑業深度融合”，讓“建筑工業化、數字化、智能化水平大幅提升”。
經過多年發展，在中建、中鐵等大型建筑企業帶動下，BIM、建筑機器人、智能施工設備等在協同設計、智能生產、智慧工地、智慧運維、智能審查等多場景得到應用，但整個建筑業生產方式仍較粗放，尤其企業數字化管理與運營方面，亟需解決一系列的痛點：
施工全過程管理待加強
工程進度、質量、回款等如何實現全程在線化高效管理
成本精細化控制需提升
人力、材料、設備、費用等如何管到位，讓成本更可控
知識如何讓工人更專業
項目、專家等經驗如何傳承、賦能工人專業、創新高效
如何支撐持續數智轉型
如何集成所有系統，搭建新應用，構建智慧型建筑企業
業務全程在線提效產值
構建從商機、投標、簽約到施工、回款的全周期業務在線平臺，提升精細化管理水平與工程產值
精細化管理讓成本可控
支持材料、設備、人力等工程成本項，及集團多類費用的精細化管控，確保企業整體成本更可控
一體化管控讓經營高效
通過多級門戶、統一流程、一企一屏等，助力集團目標對齊、制度落地、數據可視，經營更高效
知識資產高效賦能業務
統一管理各類知識資產，通過員工在線學習、工程經驗復用、技術能力共享，賦能業務不斷創新
技術中臺夯實數智轉型
升級技術底座，用云原生、中臺化、低代碼等，支撐業務擴展、性能伸縮，讓數智化轉型可持續
中鐵十七局
攜手藍凌15年，陸續構建18大工作門戶，升級公文、流程、知識管理等應用、集成多業務系統、接入釘釘等移動平臺，覆蓋16個子公司，助力集團信息上下貫通、左右協同高效、持續創新發展
中化二建
作為“中國建筑業競爭力百強”企業，攜手藍凌構建精品工程庫等10大知識庫，數萬份知識文檔支撐6000余員工在線學習；將施工組織設計、施工方案等統一存貯在項目檔案庫，賦能業務協作更高效
某建筑百強
作為年施工生產能力300億元以上大型企業，基于藍凌MK平臺，構建了招標管理、施工管理、科技創新、工程成本等9大業務數字化系統，支撐工程進度、施工安全、項目成本可控，經營合規高效
